«Искусство Делегировать»

Ко мне часто записываются на консультацию маркетологи и предприниматели и задают один и тот же вопрос:

Хочу создать команду и вырасти в доходах в 2-5 раз? Как это сделать?

Я отвечаю им:

— Тебе нужно все твои текущие задачи, которые ты делаешь своими ручками и ротиком, поручить другим, а самому начать делать другие новые задачи.

Главный навык, который должен освоить собственник бизнеса — это научиться делегировать и доверять другим людям.

Собственник бизнеса, обычно выполняет функцию менеджера по продажам и никак не может делегировать эту задачу.

Такой бизнес, где собственник является продавцом, я называю временным, потому что когда собственник заболеет, уйдет в другой мир, то и бизнес закроется, потому что никто не научился продавать.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес жил и развивался без вашего участия, вам по-любому нужно делегировать продажи.

Когда вы делегируете свои задачи, то у вас появится свободное время для новых задач, а новые действия приводят к новым результатам.

Через некоторое время, вам придется опять делегировать часть своей работы, и это бесконечный процесс.

Собственнику бизнеса нельзя делать одну и ту же задачу более 2 месяцев. Он должен постоянно брать новые задачи и сразу думать, как это делегировать и кому.

В конце каждой недели, задавайте себе 4 вопроса:

Полезный совет

1. Что мне делегировать?
2. Кому можно делегировать сейчас?
3. Кто мне нужен еще в команду?
4. Где я могу найти этого человека?

Формируя запросы, вам начнет помогать сама вселенная и подкидывать нужных людей в вашу команду.

Навык делегирования — самый важный навык, от которого зависит рост вашего бизнеса и личности.

вывод

Рекомендую приобрести наш авторский курс и прокачать свою мышцу делегирования.

Купить курс за 6000 руб